近日，为进一步践行戈行文化，更深条理的领悟戈行精神，并将其贯彻落实至事情中去，必赢国际核材高管团队戈行复盘会在沙漠挑战赛结束近三个月后圆满举行，总裁王宏晖女士、首席运营官宋永琦先生等38位戈友汇聚一堂，总结经验教训，分享戈行感悟。玄奘之路挑战赛合作方清泉学院及北京师范大学心理学部京师领导力研究中心的4位嘉宾配合主导了本次戈行复盘。
复盘，原本指一场棋局结束之后对整个博弈过程做一个复演，检查对招的优劣与得失要害，从而总结经验、吸取教训，努力提高自己的水平。
来自北京师范大学心理学部京师领导力研究中心的孟康蕾老师，为各人解读了本次沙漠挑战赛必赢国际高管元领导力测评陈诉，并对元领导力模型“动力、韧性、开放、心境、敬畏”5个维度进行了详细讲解。随后在引导师嘉宾的指引下，戈友们针对三个问题展开了热烈的分享讨论。
问题一：每一组，在开放，韧性，心境三个特质中任选其一，你的团队其时发生了什么，做了什么，让你觉得开放/韧性/心境发生改变了？
奋进队：我们队员的“成份”是最庞大的，相互之间很多都是第一次谋面 ，但各人为了目标而凝聚在一起去冲刺，放开自己的壁垒、放开团队的陌生、放开了争醒目标的信念。
导师点拨：随着“开放”特质的升华，会发现每个人的潜质。
云飞领航队：心之所向，就是脚步的偏向。我们队的戈友们从最开始的组织筹谋到第三天的冲刺奔跑，云飞领航队一直都是最棒的！
导师点拨：我们每个人都收获了心中的沙克尔顿奖。
天山神剑队：在队友们士气低落时，各人讲笑话，特别是宋永琦总用拳头做了15个俯卧撑，让各人震撼，这种力量激励着我们每个人咬紧牙关走到终点。
导师点拨：在事情中碰到困难时，思考我们身为管理者做了什么？也应将这种精神带到事情中去。
西域战狼队：开始时，我们把自己包裹得很紧，没有“开放”，在过程中各人融合到一起，心理变化、逆袭乐成！
导师点拨：团队就是一起见证困难。
问题二：将可能会有效资助我的团队提升动力的行为，和无效资助的行为分类。并在有效行为里选出五条，可能资助我的团队增加动力但是我们其时没有做到的行为，并讨论为什么。
问题三：对应在沙漠上团队回顾的有效但没做到的动力行为，现在我们回到后沙漠时代的现实事情中，选择能够有效资助我们提升动力的行为，即资助你塑造和提升告竣目标的自信，激发自身和团队的积极主动性。
会上，宋永琦总强调了复盘的真正意义：批判与自我批判。他认为，复盘是非常重要且有意义的。2019年作为必赢国际核材管理厘革以及重塑企业文化的元年，如何激发组织活力，激发每个人的斗志与潜能，是当前的事情重点，而“理想 行动 坚持 逾越”的戈行精神正是这一剂良药。“聚力?共逾越 奋斗?创辉煌”，戈行中的团队目标需要每一位成员的配合努力，正如必赢国际的生长，要实现配合目标，所有子公司都不能落后。复盘，就是为了在这个过程中总结经验教训，将戈行精髓实践运用到事情中去。
心态、意识决定行为，行为决定结果，结果又影响心态，复盘会上引导师讲解的动力循环模型值得每个人深思。正如宋永琦总所言，有目标的人纷歧定行千里，但行千里的人一定有目标，愿每一位必赢国际人都能笃放心中所愿，积石成山，汇川成海，内化戈行精神原动力，驱动必赢国际这艘巨轮继续在行业市场中劈波斩浪，高歌前行！
